Interview mit Markus Kranich

Der Abschlussworkshop findet in der Bildungs- und Begegnungsstätte Windmühle Seifhennersdorf statt. Wir sprachen mit Herrn Markus Kranich, M.A. Vorsitzender des Vereins, über das Bildungszentrum Windmühle, seine Geschichte, seine interessante Form und was es behinderten Besuchern bietet.

Können Sie die Bildungs- und Begegnungsstätte Windmühle Seifhennersdorf kurz vorstellen?

Die Windmühle Seifhennersdorf ist ein bisschen ein Hybridhaus: Mal ist sie Drei-Sterne-Hotel und Ort stürmischer Hochzeitsfeiern, mal Tagungszentrum für internationale Kongresse, mal Jugendbildungsstätte – für das Zusammenleben junger Menschen aus Deutschland, Tschechien und Polen oder Kulturzentrum – Ort für Konzerte, Theater, kreative Seminare. Es dient auch als Ort für einen Familienurlaub mit vielen Kindern und ihren (Freizeit-) Eltern oder für Gruppen von Gästen. Am Ende stellt es oft ein Haus fürUrlaub, Freizeit und Treffen von Menschen mit Behinderungen. All das ist Windmühle Seifhennersdorf.

Wir haben 26 Zimmer mit insgesamt 60 Betten. 4 Zimmer sind komplett für Rollstuhlfahrer eingerichtet und mit einem Badezimmer mit Badewanne für Behinderte ausgestattet. Insgesamt 10 Zimmer befinden sich ebenerdig und sind somit für Personen mit eingeschränkter Mobilität geeignet. Wir haben auch 5 Konferenzräume und wir haben unsere eigene Gatronomie.

Wann wurde es geschaffen, was bietet es Behinderten?

Die Idee, in diesem Haus ein Bildungs- und Begegnungszentrum zu errichten, entstand vor der friedlichen Revolution 1989. Damals war es aber eigentlich nur eine Vision, die keine Chance hatte, Wirklichkeit zu werden. Mit der Wiedervereinigung Deutschlands und neuen Möglichkeiten wurde 1992 der Verein Windmühle Seifhennersdorf e.V. gegründet. Damals wurden 8 Mio.DEM-.100% Zuschuss des Freistaates Sachsen in den Bau des Hauses investiert.

Warum haben Sie sich entschieden, behindertengerecht zu werden?

Auch dies begann 1992 zunächst als Vision. Erster Sozialminister des Freistaates Sachsen war Dr. Hans Geisler. Nach seinem Amtsantritt machte er sich im ganzen Land ein Bild davon, welche Art von Arbeit ihn erwartete. Er schaute sich alle Einrichtungen für Kinder an, alle für Behinderte, alle Krankenhäuser. Seine Entscheidung war damals überraschend: Er wollte der Erste sein, der sich Behinderteneinrichtungen widmet. Diese Menschen litten am meisten unter dem Sozialismus, ihre Lebenserwartung war die kürzeste. Menschen mit Behinderung waren die ersten, die erkannten, dass sich die politischen und sozialen Bedingungen verändert hatten. Dadurch wurde unser Haus als Bildungs- und Begegnungszentrum konsequent barrierefrei gebaut. Heute ist der Markt viel größer – vor allem durch den demografischen Wandel. Aber allen behinderten Gästen, die heute unser Haus besuchen, muss ich sagen: "Es ist für uns eine Herzensangelegenheit geworden!"

Wie groß ist das Interesse an behindertengerechtem Wohnen und das Feedback Ihrer Kunden?

Wir genießen einen guten Ruf unter den Unterkünften und Freizeiteinrichtungen für Menschen mit Behinderungen... Wir haben Gruppen von Gästen, die seit 20 Jahren zu uns kommen – und dafür muss es einen Grund geben. Wir versuchen auch, von Zeit zu Zeit innovativ zu sein, damit sich unsere Gäste nicht langweilen.

Das Interesse an Wohnraum für Menschen mit Behinderung entwickelt sich nur in eine Richtung: Die Nachfrage wächst.

Was war für Sie am schwierigsten und was hat Sie am meisten gefreut oder was motiviert Sie für die Zukunft?

Schwerste? Der Weg von einer gemeinnützigen Organisation, die als Maßnahme zur Integration von Arbeitslosen in den Arbeitsmarkt gedacht war, zum freien Markt. Als ich hier als Führungskraft anfing, war die Arbeitslosigkeit sehr hoch und das Durchschnittsalter der arbeitenden Bevölkerung im Grenzgebiet hoch. Damals bezahlte der Verein nur die Hälfte der Angestellten, die andere Hälfte wurde vom Staat finanziert. Heute ist es fast unmöglich, Personal auf dem Arbeitsmarkt zu finden und als Verein tragen wir alle Personalkosten selbst. Diese haben sich in acht Jahren verdreifacht.  Das war und ist ein schwieriger Weg.

Was hat uns am meisten Spaß gemacht? Dass es :) funktioniert. Man kommt gerne in die Windmühle, um etwas zu erleben, etwas Besonderes. Und wir arbeiten jeden Tag als Team, damit alles funktioniert.

Was motiviert mich? Es gibt noch so viel zu tun! Wir haben ein deutsch-tschechisch-polnisches Projekt auf der Agenda. Wir werden unseren Komplex noch einmal erweitern. Wir wollen dazu beitragen, den Tourismus in dieser Region insgesamt zu entwickeln. Und wir wollen Spaß an unserer Arbeit als Kollegen haben. Das ist es, was mich motiviert: den Mitarbeitern und den Gästen etwas Gutes zu tun.

Vielen Dank für das Gespräch und mögen Sie weiterhin gut in Ihrer Arbeit nach Ihren Vorstellungen abschneiden.



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